Your source for what´s happening at westaflex industries. Founded 1933 in Germany, Westaflex and westaSoft is the software development arm of the westa group. The organization is committed to providing HVAC solutions across a variety of industries and making applications for mobile users which compliment their busy lifestyle. The unique owner and entrepreneur is Ph.D. Peter Westerbarkey together with Coralie Westerbarkey on the management board in the fourth generation of a family business.
Frühe Mitarbeiterbindung2.0
Besonders die Aspekte Fachkräftebindung und Mitarbeiter-Motivation soll durch unsere Betrachtung der Möglichkeiten für den Mittelstand beleuchtet werden. Dabei ist nicht Kommunikation an sich, sondern die neuen Wege und Meinungsplätze relevant, genauso wie die Frage, ob es im sog. Web2.0 Meinungsführer oder nur gemeinsame Interessensgruppen gibt. Das Zeitalter unreflektierter Hochglanz-FirmenWebseiten als Angelpunkt für Rekruiting scheint jedenfalls endgültig “out”.
Frühe (und nachhaltige) Mitarbeiterbindung setzt auf Girls Day, Alumni Foren und regionale Firmen- Engagements, sowie dem Angebot an interaktivem Dialog (intern und extern), auch als Enterprise2.0 und Wissensmanagement bekannt.
Es geht um die Frage, wie verbinden sich Menschen und mit ihnen Unternehmen. Es geht um die Frage, ob Führungskräfte bereits Web2.0-Angebote leben und damit “die ausgelegten Köder” finden. Es geht um die Frage, WAS zu tun ist, um als Arbeitgeber interessant zu sein und zu bleiben. Die Antworten sind stets individuell, passen zur Firmenkultur und haben nichts mit Kontakt-Spam rsp. Anbiederung in manchen Geschäftsnetzwerken zu tun. Dialog ist stets nur ein Angebot....
Nicht nur Produkte, Ausbilder, sondern Markenfirmen werden fortwährend bewertet (bspw. Kuundu) und ge-googelt (Digitale Reputation). Nicht nur Bewerber, aber auch Unternehmen sollen die Möglichkeit haben, sich vorzustellen. Bei heutiger Beliebigkeit hat jedoch der Sender für das Ankommen der Botschaft zu sorgen.
Eigentlich wird von Firmen nicht der Job-, sondern Berufesucher gesucht. Ein Fachkräftemangel manifestiert sich nicht demografisch, sondern durch die Konkurrenz um “die hellsten Köpfe”. Insofern geht es nicht um die schönste Bewerbungs-App, sondern um das Wohlfühl-Web2.0, um zukünftiges aber auch vorhandenes Mitarbeiterpotenzial auszuleben. Dabei sind übrigens das Ideenpotenzial und die Freiheitsgrade in Handwerks- und Produktionsbereichen höher, als im reinen Bürobereich. Dort ist häufig noch das Ausdrucken von Mails an der Tagesordnung, um diese dann per Fax zu beantworten.
Die Vorstellungskraft jenseits des Vorstellungsgespräches wird daher wohl auch in Zukunft durch Arbeitsprobe und Probezeit erfolgen. Die interaktiven, neuen Medien beschleunigen Dating und Kennenlernen.
Tablet devices allowed
Because this year MPs got up to speak in the House of Commons make history - not for the words spoken, but for reading them off their iPads. Shortly afterwards, all Speaker of the House could no longer "reasonably prevent" the use of iPads and smartphones in the chamber, so long as they didn't disturb fellow MPs. I drew little comfort from the Speaker's assurance that the policy would be reviewed in due course. I said as much to my sons two years ago - without realising just how hard it is to revoke electronic privileges once granted.
First when I heard this, I thought of that weak, misguided moment in the winter of 2011, when I put up the white flag and allowed my sons to buy a PlayStation 3. Like the Speaker of the House, I felt I could no longer reasonably prevent them: all their friends seemed to have one, and they were buying it with their own savings. Yet from that unhappy day it has been goodbye to reading and talking, and hello to endless virtual carnage. For MPs, I concluded, there would be a similar falling off. It would be goodbye to attending (or pretending to attend) to the process of democracy, and hello to doing the Bloomies shopping, betting on horses, following themselves on Twitter, e-mailing and watching dodgy videos on YouTube.
However, I've now thought again - at least on tablet devices such as the iPad. Perhaps they should be allowed, not just in parliament, but in all meetings everywhere. My rethink is not because I believe - like many of the world's millions of evangelical iPad owners - that thegadget is particularly meeting-friendly. It's true you can read documents on it, but making notes on its phoney keyboard is hard work - a pencil is better by far. Unlike other gadgets, the iPad is not actually meeting-unfriendly. That is because the screen sits flat on the table and is large enough to give everyone a good view of what you are up to. If MPs wish to shop for groceries, they will have to do so in the public eye. Even e-mailing on an iPad is an unpleasantly exposing activity. The same is not true of a laptop - where the lid affords a certain privacy. Twice in recent weeks I've caught intelligent men in the office hunched over their computers watching a cat trying to insert itself into a small cardboard box on YouTube. When I challenged one of them, he responded by forwarding me a link to a study showing that cutie animal videos boost productivity - which only proved to me that he, like my sons, was so passionate in his defence of mind-addling technology that he has left rationality long behind.
But even if kitty clips were generally believed to be good for concentration, surely the most thick-skinned person would not dare watch them openly in a meeting, let alone in parliament. Standards may have fallen, but they haven't fallen that far. Small devices are even more dangerous because we have no scruples about their use at all. When I have a BlackBerry in my hand, I suspend all normal rules of politeness and think nothing of checking messages when someone is talking to me. I know this is very bad, but I'm addicted. Yet just because I do it, that doesn't mean that I want to have my MP doing the same thing on telly.
Indeed, BlackBerrys and smartphones should not just be banned from the chamber, but from every meeting room in the world. Then all meetings would be more focused and shorter - as everyone would have an interest in rattling through the agenda to get their next e-mail fix. Short of an outright ban, the best solution is re-education. To make people see that e-mailing in meetings is the equivalent of getting up to go to the loo. Mostly it is OK to go once - if you ask to be excused first. But if you need to go 20 times, then everyone will know you have a problem.
Such a change in thinking will not happen quickly. Fortunately, there is another way of dealing with BlackBerry addiction that has been developed by an Italian manager I know. She slaps a 2 Euro fine on any member of staff she catches glancing at their e-mail during meetings, and spends the money taking everyone out for drinks.
This would be a genius scheme for MPs. Thanks to the TV cameras, every breach would be noted and the fine duly extracted. The revenue generated would be astronomical; but rather than fund drinks, it could be returned to the taxpayer to make amends for all that money MPs spent on cleaning moats and buying Waterford grapefruit bowls.
EC wird zu Girocash
Die Einführung der „girocard“ ist ein weiterer Schritt in Richtung des einheitlichen europäischen Zahlungsverkehrsraums SEPA. Die 31 Staaten umfassende SEPA soll den Zahlungsverkehr vereinheitlichen und Bürgern entsprechende Dienstleistungen im Ausland zu den gleichen Bedingungen ermöglichen wie in ihrem Heimatland. Die deutsche Kreditwirtschaft hat deshalb frühzeitig auch das Geldautomatensystem auf SEPA vorbereitet. Das teilte der Deutsche Kreditausschuss (ZKA) mit.
Denn: immer mehr betrügerische Banden haben sich darauf spezialisiert, Geldautomaten zu präparieren und so schnell Kasse zu machen. Die Vorgehensweise ist denkbar einfach. Wenn jemand an einem Geldautomaten Geld abhebt, werden die Daten von der EC-Karte kopiert. Mit einer kleinen Kamera wird die Geheimzahl ausgespäht. Neuerdings legen die Betrüger aber auch eine dünne Tastatur über das Eingabefeld, um die eingegebenen Daten zu speichern. Somit verfügen die Betrüger über alle relevanten Karteninformationen und die passende Geheimzahl. Im Ausland lassen sich die Karten dann nachmachen und die Konten der Bundesbürger leer räumen.
Künftig ausgegebene Karten tragen dann das neue Logo, mit dem ab sofort auch die 53 000 Geldautomaten hierzulande sowie 600 000 elektronische Kassen etwa in Kaufhäusern oder in Hotels ausgestattet werden.
Zunächst sind der neue Name und das Logo weitgehend auf Deutschland beschränkt, langfristig sollen deutsche Bankkunden aber auch im europäischen Ausland möglichst flächendeckend per "Girocard" und Geheimnummer zahlen oder Geld abheben können.
Für die EDIFACT Banktransaktionen ändert sich der Nachrichten-Aufbau nicht die Nachrichten-Satzart oder Übertragungswege mit Einführung von SEPA. Software- und Mapping-Investitionen sind damit kompatibel.